Expertise
Delivery Management : piloter sans subir
Je pilote simultanément jusqu'à 15 projets web, marketing et transformation digitale, pour des clients allant de la PME au grand compte (Orange Concessions, Canal+, Servier, Delanchy). Mon rôle : être l'interface entre la vision du client et l'exécution des équipes. Je cadre, j'arbitre, je livre.
Ma méthode
- Cadrage et co-conception : ateliers, spécifications fonctionnelles et techniques, priorisation du backlog (Jira, Confluence)
- Pilotage delivery : suivi d'avancement, gestion des risques, reporting client multicanal
- Arbitrage : trancher ce qui ne peut pas l'être à un niveau inférieur, documenter chaque décision
- Conseil stratégique transverse : SEO/GEO, IA, accessibilité RGAA, intégrés au cadrage plutôt qu'en correction tardive
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