Morgan Dutemple

Outils adoptés.IA utile.Projets livrés.

Je m’appelle Morgan Dutemple. Depuis dix ans, à Rennes, je fais adopter de nouveaux outils aux équipes, j’y intègre l’IA là où elle fait gagner du temps et je livre les projets digitaux jusqu’au bout.

La technique, je la pratique : sur un projet web, j’ai mis l’IA au travail à chaque étage, du SEO à l’acquisition de leads, des prototypes fonctionnels à l’UX et à l’aide à la spécification. Et les 19 outils gratuits de ce site, je les ai construits moi-même.

à conduire des projets digitaux
10 ans
projets pilotés, environ
environ 200
outils construits, en ligne ici
19
Un petit monde en vue isométrique : cinq plateaux reliés par des routes, sur lesquelles un cube, l'outil, avance d'étape en étape. Les plateaux pas encore atteints sont en pointillés et se construisent à l'arrivée de l'outil. Besoins : dans une salle d'atelier, trois personnes autour d'une table et des post-it qui se posent sur le mur. Outil : sur un bureau, trois écrans se montent et l'assistant IA s'allume en hologramme, relié au bureau par un câble où passe une impulsion. Pilote : une équipe teste l'outil devant un grand écran, qui reçoit une coche de validation. Accompagnement : dans une salle de formation, quatre participants lèvent la main. Adoption : sur une carte, douze sites reliés par des routes s'élèvent et s'allument en vague, jusqu'à 12 sites sur 12. En haut, la courbe du changement se trace en ruban : un premier élan, un creux de résistance, puis l'adhésion. Sous chaque étape, des statuts se succèdent : diagnostic de l'existant, analyse d'impacts, priorités actées ; prototypage, tests utilisateurs, prototype validé ; recette métier, retours terrain, go déploiement ; formation, levée des freins, relais en place ; déploiement site par site, mesure des usages, usages ancrés sur les 12 sites.
  • Servier
  • Orange Concessions
  • IVC Evidensia
  • Docaposte
  • Groupe Launay
  • Biotrial
  • Réseau Entreprendre
  • Tourny Meyer
  • HSTV
  • Rennes School of Business
  • Bleu-Blanc-Cœur
  • Dinard Émeraude Tourisme
  • IFIP
  • Valorex

Conduite du changement, IA, delivery : mon cœur de métier

Trois savoir-faire qui se tiennent : faire adopter un outil, y mettre de l’IA qui sert, livrer le projet. Le SEO, l’accessibilité et la conversion viennent en appui, parce qu’un projet web se juge aussi à sa visibilité, à son accès et à ses résultats.

  • Conduite du changement

    Accompagnement des équipes jusqu'à l'adoption réelle des nouveaux outils et des nouvelles façons de travailler : analyse d'impacts, prototypage, pilote, formation et mesure des usages plutôt qu'une simple mise en service.

    Analyse d'impacts, Adoption des outils, Transformation numérique, Formation et relais

  • Intelligence artificielle

    Intégration de l'IA dans les outils et les process métiers : tâches ciblées, risque réglementaire qualifié, pilote mesuré et relecture humaine systématique de ce que la machine produit.

    Automatisation, Outils IA métiers, Gouvernance IA, AI Act

  • Delivery management

    Pilotage de projets digitaux sur plus de 80 clients et environ 200 projets (refontes, outils métiers, stratégies digitales) : cadrage, priorisation du backlog, gestion des risques, arbitrages et mise en production.

    Cadrage et spécifications, Pilotage multi-projets, Gestion des risques, Chef de projet digital

En appui

  • SEO & GEO

    Référencement classique et visibilité dans les moteurs génératifs : diagnostic technique, contenus citables, données structurées. Des audits et des feuilles de route SEO et GEO menés directement pour des clients grands comptes.

  • Accessibilité numérique (RGAA)

    Accessibilité RGAA intégrée en amont des projets plutôt qu'en correction tardive : obligations situées, vérification à la main sur les 106 critères, priorités par impact et équipes formées.

  • Optimisation de la conversion (CRO)

    Lecture des tunnels de conversion et des pages produit, intégrée au pilotage des projets plutôt que traitée comme un chantier marketing isolé : parcours observé, priorités par impact, tests avec hypothèse.

Ce que j’écris, ce que je lis

Mes articles sur la conduite du changement, l’IA et le pilotage de projet, et les lectures qui m’ont fait réfléchir.

Lu ailleurs

morluto (GitHub)

REA relie un agent à Hopper, Ghidra et IDA pour rétro-concevoir une application sans son code source, et dépasse 45 000 étoiles en moins de six mois

browser-use

jev-ultrafast affiche un agent de navigation à 7 secondes, et publie lui-même le p = 0,25 qui interdit d'en conclure quoi que ce soit

New York Post

Des initiés accusent OpenAI et Anthropic d'avoir exagéré des incidents de sécurité pour obtenir une régulation qui les protège, sur une base documentaire mince

GeoAxis

GeoAxis se présente comme l'alternative à GeoSpy, l'outil de géolocalisation par IA restreint après une enquête sur des cas de traque

X · David Sacks

David Sacks à Amodei et Altman : ralentissez si vous voulez, mais cessez de faire semblant d'avoir besoin d'une permission

X · Brian Hall (Mistral)

Face au « cartel » dénoncé par le PDG de Cohere, le CMO de Mistral ressort le précédent Microsoft de 2002

X · The Information, via Dr. Eli David

Les 517 milliards de calcul d'Anthropic sont un fait, la « révélation » qui expliquerait l'appel d'Amodei n'en est pas une

X · X · Dario Amodei

Amodei demande de ralentir l'IA, tout en justifiant de rester devant la Chine

Anthropic · Frontier Red Team

Anthropic a lâché trois agents Claude sur le même projet, ils se sont sabotés avec du malware auto-réplicant

LinkedIn · LinkedIn · Maël L.

Le shadow AI ressemble surtout à un ollama serve lancé un vendredi soir et jamais éteint

Tout voir

Écouter le blog (144 articles)

Une trajectoire construite sur le terrain

  1. Depuis 2024

    Directeur des projets chez Licorn Publishing

    Pilotage de plus de 80 clients et environ 200 projets (refontes de sites, outils métiers, stratégies digitales omnicanales, SEO, CRO, audits RGAA...) pour des grands comptes et PME : Abbott, Orange Concessions, G7, Docaposte, Laboratoires Servier, Siplec E.Leclerc, IVC Evidensia, Groupe Launay. Dizaine de projets en parallèle au quotidien, quinzaine en build/run. Conseil SEO/GEO, déploiement IA.

  2. 2021-2024

    Responsable pôle stratégie chez Agence Hiboost

    Structuration et pilotage du pôle stratégie pour un portefeuille de clients PME et grands comptes : Archimmobilier, Groupe Kaki, Tourny Meyer, Oberthur, Les Portes du Mont-Saint-Michel, Biotrial, Delanchy. Stratégie digitale multicanal : SEO, paid, e-mail marketing, CRM, tracking.

  3. 2020-2021

    Chargé d'affaires web chez Web and Cow

    Accompagnement clients de bout en bout : cadrage des besoins, cahier des charges, suivi de roadmap et de la performance produit. Clients : Valorex, Bleu-Blanc-Cœur, Canal+, Université de Bretagne Occidentale, Reverdy.

  4. 2016-2019

    Coordinateur national chez MyDigitalSchool

    Pilotage de l'ingénierie pédagogique sur un réseau de 10+ campus : veille technologique, cohérence des contenus de formation et partenariats écoles-entreprises.

  5. 2015-2022

    Consultant marketing & stratégie digitale en freelance

    Stratégie d'acquisition, rédaction web et optimisations SEO, intégration CRM, formation de formateurs pour des clients comme l'AFOREM, TOTEM ou l'Université de Rennes II.

  6. 2013-2015

    Master 2 Communication numérique, Université Rennes 2

    Formation en alternance centrée sur la conduite du changement dans un contexte de digitalisation des organisations.

Ce qu’en disent celles et ceux qui ont travaillé avec moi

« Consciencieux et efficace, nous travaillons avec Morgan depuis quelques années et son professionnalisme est toujours au rendez-vous. Encore aujourd'hui nous avons plaisir à travail… »

Baptiste Martin

Fondateur, Kimota

Malt

« Morgan est une perle sur le fond et la forme ! Très carré, organisé, clair, il sait poser un cadre nécessaire à tout bon fonctionnement et prend le temps d'expliquer le pourquoi du… »

Lorène Belotti

Chargée de relation presse et influenceurs, Agence Aix-les-Bains Riviera des Alpes

Malt

« Morgan s'est pleinement investi dans les différentes missions, ne manquant pas de faire preuve d'initiative, de détermination et de professionnalisme. C'est en toute logique que le… »

Patricia Gauthier

Responsable pédagogique, Sup de Vinci

Malt

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Une question sur un article, un outil à me suggérer, un retour d’expérience de conduite du changement à partager : écrivez-moi, je lis tout et je réponds.

Morgan Dutemple